Beratungsphilosophie

Unternehmen kommt von unternehmen - etwas unternehmen, gestalten oder verändern. Der Unternehmer setzt sich somit aktiv mit der Zukunft des von ihm verantworteten Unternehmens auseinander. Der unternehmerische Weg muss jedoch nicht alleine gegangen werden. Vielmehr sollte durch eine aktive Beratung und Begleitung des Unternehmens dieser Weg zusammen mit spezialisierten Partnern gegangen werden, um so die avisierten Ziele nachhaltig zu erreichen. Die Listung von Primagon Consulting in der Beraterbörse der Wirtschaftskammer bietet hierfür einen zusätzlichen Unterstützungsansatz innerhalb der darin angebotenen und zugelassenen Programme.

• Business Plan / Business Model

• Erstellung von Feasibility Studies

• Finanzplanung / Liquiditätsplanung / Förderungen

• Organisationsentwicklung / Personalführung

• Schärfung bzw. Definition des Produktes / der Dienstleistung & USP

• Erarbeitung eines Meilensteinplanes / Tätigkeitsplanes

• Unterstützung bei Terminen (z.B. Bank, Kunden, etc.)

• Interim Geschäftsführung

• Erstellung einer Marketingstrategie und eines Marketingplanes

• Erarbeitung des Marketing Mix

• Begleitung bei der Umsetzung von Marketingunterlagen

• Unterstützung bei der Erstellung einer Corporate Identity

• Schärfung des Unternehmensprofiles und der Wahrnehmung von außen

• Nutzung von Social Media als Marketing- und Vertriebskanal

• Interim Marketingleitung

• Erstellung einer Vertriebsstrategie und eines Vertriebsplanes

• Erstellung eines Vertriebsreportings

• Einrichtung eines CRM Systems

• Definition von Vertriebszielen inkl. Umsetzungsstrategie

• Schulung von Vertriebsmitarbeitern

• Unterstützung bei Kundenterminen

• Interim Vertriebsleitung

Als Coach bzw. Berater unterstützen wir den Inhaber bzw. Geschäftsführer aktiv und begleitend in allen Belangen der Unternehmensführung und sind ständiger fachkompetenter Ansprechpartner.

Je nach Notwendigkeit übernehmen wir als Berater über die betreuende Funktion hinaus direkt Managementfunktionen. Dies können u.a. Verhandlungen mit Banken, Beteiligungsgesellschaften etc. und Gläubigern sein. Ziel ist es die Geschäftsführung erheblich zu entlasten, sodass diese sich auf das operative Kerngeschäft konzentrieren kann.

Wir vermitteln dem Unternehmer durch unsere konzeptionelle Gesamtbetrachtung und Rahmenstellung eine erhöhte Sicherheit hinsichtlich der Entscheidungsfindung, was auch im Zusammenhang mit dem Ausbau der Unternehmensfinanzierung (Wachstumsfinanzierung), der Umfinanzierung von bestehenden Kreditlinien oder Darlehen und bei Neufinanzierungen von größter Bedeutung ist.

Die Qualität und Zeitnähe der Entscheidung wird dadurch erheblich verbessert. Als Mittler zwischen dem Unternehmer und Dritten entlasten wir den Unternehmer, hier insbesondere in der Zusammenarbeit mit Finanzierungspartnern. Der Coach ist aufgrund seines Erfahrungshorizontes im Stande, die Interessenlagen beider Seiten nachzuvollziehen und dieses im höchstmöglichen Maße der jeweils anderen Seite näher zu bringen und verständlich zu machen.